Arminsyurita Additional Author mixed material bibliography Jakarta Lembaga Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat (LPPM) dan Program Studi Sarjana Ilmu Administra 2014 id Indonesia

Text

Rimba Jaya Mushroom sebagai perusahaan yang bergerak di bidang industri agribisnis dalam pengadaan sayuran dan jamur menghadapi permasalahan yakni: permintaan yang belum terpenuhi, kapasitas produk yang belum memenuhi permintaan pasar dan adanya persaingan dari perusahaan yang harus dicermati. Oleh karena itu, perusahaan memerlukan langkah yang strategis untuk mengambangkan usaha jamur dalam menghadapi masalah guna meraih peluang agar kontinuitas dan tujuan perusahaan dapat tercapai.rnPenelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi faktor-faktor lingkungan internal (Kekuatan,-Kelemahan) dan faktor-faktor lingkungan eksternal (Peluang-Ancaman) yang mempengaruhi pemasaran perusahaan, dan menganalisis strategi pemasaran Rimba Jaya Mushroom.rnBerdasarkan hasil analisis matriks diagram SWOT dan diagram IE maka dapat direkomendasikan strategi pemasaran perusahaan Rimba Jaya Mushroom, antara lain dengan merebut pangsa pasar untuk penetrasi pasar dengan harga yang kompetitif, konsentrasi melalui integrasi kebelakang yaitu dengan menjalin hubungan dengan pemasok, konsentrasi melalui integrasi ke depan, yaitu dengan cara mengambil alih fungsi distribusi secara keseluruhan, konsentrasi melalui integrasi horizontal dengan upaya kerja sama menggarap pasar dengan terus membina hubungan dengan beberapa perusahaan sejenis yang tergabung dalam asosiasi perusahaan jamur yang ada atau mungkin mengadakan joint venture dengan perusahaan.rnrnRimba Jaya Mushroom as companies engaged in the agribusiness industry in the procurement of vegetables and mushrooms to face the problem: unmet demand, the capacity of the products that do not satisfy the market demand and competition from companies that must be observed. Therefore, companies need a strategic move to float the mushroom’s business in order to seize the opportunities facing the problem that continuity and corporate objectives can be achieved. rnThis study aims to identify factors internal environment (Strengths, -Weakness) and external environmental factors (Opportunities-Threats) that affect marketing company, and analyze marketing strategies of Rimba Jaya Mushroom. rnBased on the results of the SWOT matrix analysis charts and diagrams IE the company's marketing strategy can be recommended Rimba Jaya Mushroom, among others, by taking market share for market penetration at competitive prices, concentration through backward integration is to establish relationships with suppliers, fore the concentration through integration with how to take over the function of the overall distribution, concentration through horizontal integration with a collaborative effort with the work on the market continues to foster relationships with several similar companies that are members of the association of Mushroom’s Company that exist or may hold a joint venture with the company.rn Strategy Mushroom Internal & External Strategi NONE 20851162 Perpustakaan Institut Ilmu Sosial dan Manajemen STIAMI Welcome to Library Institut STIAMI eJ15028 4759 2019-10-31 08:26:50 2019-10-31 08:26:50 machine generated